Desde hace décadas, hay un fuerte énfasis en el management en procurar el bienestar del trabajor. Y ese bienestar se pretende conseguir no sólo mediante unas condiciones físicas del puesto de trabajo adecuadas, sino a través de una mayor implicación de los trabajadores en las organizaciones, y una mayor libertad para ejercer su trabajo. “Los trabajadores felices son trabajadores productivos”, reza el dicho.
Pero puede que el dicho sólo sea un mito sin más fundamento. Un estudio dirigido por Stephen Wood, de la Universidad de Leicester, ha buscado determinar si las prácticas de management que buscan involucrar a los empleados conducen a mayores niveles de satisfacción laboral, que puedan traducirse en un mayor rendimiento de la organización. Sigue leyendo
