Implicar a los empleados en la organización reduce la satisfacción laboral

Desde hace décadas, hay un fuerte énfasis en el management en procurar el bienestar del trabajor. Y ese bienestar se pretende conseguir no sólo mediante unas condiciones físicas del puesto de trabajo adecuadas, sino a través de una mayor implicación de los trabajadores en las organizaciones, y una mayor libertad para ejercer su trabajo. “Los trabajadores felices son trabajadores productivos”, reza el dicho.

Pero puede que el dicho sólo sea un mito sin más fundamento. Un estudio dirigido por Stephen Wood, de la Universidad de Leicester, ha buscado determinar si las prácticas de management que buscan involucrar a los empleados conducen a mayores niveles de satisfacción laboral, que puedan traducirse en un mayor rendimiento de la organización. Sigue leyendo

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El cambio en las organizaciones: ¿sólo un discurso?

El cambio en las organizaciones es un tema recurrente en la literatura sobre el management, especialmente en tiempo de crisis económica como la que estamos viviendo. En este post, vamos a hablar sobre cómo los directivos suelen tomar la iniciativa para llevar a cabo un cambio. Como veremos, las emociones son la clave para estas iniciativas, emociones que son influenciadas gracias los discursos sobre el cambio defendidos por los gurús empresariales. Sigue leyendo