Cómo desacreditar una idea

En general, solemos ser conscientes del poder del lenguaje para desacreditar determinadas ideas. Aunque esos fenómenos se dan en todos los ámbitos de nuestra vida, son especialmente evidentes en la política.

Pero, ¿cómo se lleva a cabo la desacreditación de una idea? ¿Se necesitan grandes dosis de retórica, y un elevado poder de persuasión? Un estudio llevado a cabo por Thomas Nelson, Joseph Lyons y Gregory Gwiasda, de la Ohio State University, nos muestra una vía muy directa para desacreditar una idea: asociar la idea a un grupo percibido como “radical” o “extremista”. Sigue leyendo

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El cambio en las organizaciones: ¿sólo un discurso?

El cambio en las organizaciones es un tema recurrente en la literatura sobre el management, especialmente en tiempo de crisis económica como la que estamos viviendo. En este post, vamos a hablar sobre cómo los directivos suelen tomar la iniciativa para llevar a cabo un cambio. Como veremos, las emociones son la clave para estas iniciativas, emociones que son influenciadas gracias los discursos sobre el cambio defendidos por los gurús empresariales. Sigue leyendo

Diez reglas para una argumentación ideal

Muy a menudo, mediante el lenguaje natural tratamos de convencer a los otros de nuestro punto de vista, de nuestra opinión, sobre un determinado tema. Y a la inversa: muy a menudo, los otros intentan convencernos de la validez de su punto de vista sobre una cuestión. En otras palabras: la argumentación es un fenómeno cotidiano en nuestras vidas. En este sentido, siempre estamos en riesgo de ser manipulados por nuestro interlocutor, mediante el uso de argumentaciones falaces: ¿existen algunos principios prácticos mediante los cuáles podamos distinguir una buena argumentación de una mala? Existen, y en este post veremos diez reglas básicas de una buena argumentación. Sigue leyendo